Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Pengelolaan Manajemen Sekolah di SMK Negeri Jatipuro
Artikel Sidebar
Vol 21 No 2 (2021)
Januari 31, 2021
Mei 9, 2021
Juni 2, 2021
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kepemimpinan kepala sekolah dalam mengelola sumber daya manusia (SDM), sarana prasarana, keuangan Sekolah Menengah Kejuruan Jatipuro Kabupaten Karanganyar. Dalam penelitian penulis menggunakan pendekatan kualitatif berdasarkan desain studi kasus. Pengumpulan data dengan menggunakan wawancara mendalam, observasi, dokumentasi. Interpretasi data dengan perspektif fenomenologi. Data yang dikumpulkan kemudian dicek keabsahannya dengan mengecek kredibilitas data yang akan dilakukan triangulasi. Analisis data dilakukan dengan langkah-langkah berikut: (1) reduksi data (2) penyajian data (3) penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini yaitu; (1) Kepala SMKN Jatipuro dapat menggerakkan sumber daya manusia yang ada untuk upaya peningkatan kualitas pembelajaran. (2) Pelaksanaan pengelolaan sarana dan prasarana sekolah harus dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan bersama. (3) menjalankan manajemen berbasis sekolah, terkait dengan pendanaan pendidikan, sesuai dengan kepentingan sekolah.
Referensi
Armida, 2012, Sistem Anggaran Pendidikan. Jurnal Penelitian Pendidikan Vol. 13 No. 2, 1 – 10.
Hartley, David. 2007. “The Emergence of Distributed Leadership in Education: Why now?â€. Journal: British Journal of Educational Studies - BRIT J EDUC STUD , Vol. 55, no. 2, pp, 202 – 214.
Kusmanto, B.. 2013. “Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Berbasis Ketamansiswaanâ€. Jurnal Manajemen Pendidikan, Vol. 8, No. 2, Juli 2013, 122 – 148.
Mulyasa. 2011. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung : Alfabeta.
Sujito, Agus. 2010. “Kepemimpinan pada Sekolah Berstandar Nasionalâ€. Varia Pendidikan, Vol. 22, No. 1, 49 – 64.
Valentine, Jerry W. and Prater, Mike. 2011. “Instructional, Transformational, and Managerial Leadership and Student Achievement: High School Principals Make a Differenceâ€. NASSP Bulletin © SAGE Publications Reprints and permission : sagepub.com/journals Permissions. nav DOI: 10.1177/0192636511404062, 95 (1) 5 – 30.
Vennebo, Kirsten Foshaug. Ottesen, Eli. 2012. “School leadership: constitution and distributionâ€. Journal: International Journal of Leadership in Education , vol. 15, no. 3, pp, 255 – 270.
Whitney, Anne Elrod. 2012. “When university facultry nurture teacher leadership: ‘Horizontal’ practices and values in a professor’s work with teachersâ€. Journal : International Journal of leadership in Education, Vol.ahead-of-p, No. Ahead-of-p, pp, 1 – 23.
Yogaswara, Atep. 2010. “Kontribusi Manajerial Kepala Sekolah Sistem Informasi Kepegawaian Terhadap Kinerja Mengajar Guruâ€. Jurnal Penelitian Pendidikan Vol. 11, No. 2, 60 – 71.
Yusub, Mukhamad 2009, Pengelolaan sumber Daya Manusia Pada Sekolah Berbasis Mutu: Studi Situs SMP Negeri 1 Jaken. Varia Pendidikan, Vol. 21, No. 2, 160 - 176.
Penulis
Hak cipta berada di tangan penulis
Artikel yang terbit dapat digunakan di bawah lisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
