Skip to main content Skip to main navigation menu Skip to site footer
  • Home
  • Current
  • Archives
  • Submissions
  • About
    • Privacy Statement
    • About the Journal
    • Editorial Team
    • Contact
Search
  • Register
  • Login
  1. Home /
  2. Archives /
  3. Vol. 3 No. 2 (2025): September

Vol. 3 No. 2 (2025): September

					View Vol. 3 No. 2 (2025): September
DOI: https://doi.org/10.30651/mms.v3i2
Published: 2025-09-16

Artikel

  • Optimalisasi Fungsi Manajemen Produksi Dalam Meningkatkan Efesiensi , Kualitas, dan Keberlanjutan Operasi Bisnis

    Salma Hamidah
    • PDF (Bahasa Indonesia)
  • Sekularisme Dalam Perspektif Islam: Tantangan dan Implikasinya Terhadap Kehidupan Keberagamaan di Indonesia

    Muh. Zulfahmi Rapi
    • PDF (Bahasa Indonesia)
  • Tanggung Jawab Sosial Bisnis dalam Perspektif Islam Terhadap Pelaku Bisnis dan Lingkungan Alam

    Audrey Aulia
    • PDF (Bahasa Indonesia)
  • Implementasi CSR Berbasis Etika Bisnis Islam dan Dampaknya Terhadap Kemaslahatan Masyarakat

    Yuda Esya Prasetya
    • PDF (Bahasa Indonesia)
  • Pemilihan Lokasi dan Pengendalian Produksi sebagai Fungsi Strategis dalam Manajemen Produksi

    Anisa Wahyu Dewanti
    • PDF (Bahasa Indonesia)

Template

 

Template

 

 

Quick Menu

Quick Menu
Editorial Team
Reviewers
Peer Review Process
Publication Ethics
Publication Frequency
Open Acces Policy
Focus and Scope
Author Guidelines
Article Processing Charges

Tools

Tools 

 

Visitors

Journal Visitors

 

Flag Counter

Web Analytics

View My Stats

Keywords

Journal Mas Mansyur

Published by: Universitas Muhammadiyah Surabaya

Managed by: Lembaga Pengkajian Al-Islam dan Kemuhammadiyahan

Address: Jl. Raya Sutorejo No.59, Dukuh Sutorejo, Kec. Mulyorejo, Surabaya, Jawa Timur 60113

E-mail: lpaik@um-surabaya.ac.id

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

This Site Re-Design by ♥ Mas Mansyur
More information about the publishing system, Platform and Workflow by OJS/PKP.