Bilah Samping Artikel

Telah diserahkan
July 23, 2020
Diterima
June 9, 2021
Diterbitkan
November 19, 2021
Unduh
PDF
Statistik
Baca Penghitung : 256 Unduh : 179

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Isi Artikel Utama

Abstrak

Kemunculan virus covid-19 telah menyebabkan goncangan di seluruh aspek kehidupan manusia salah satunya adalah perekonomian. Salah satu sektor perekonomian yang merasakan dari dampak pandemi covid-19 ini adalah sektor UMKM. Sektor UMKM berkontribusi hampir lebih dari 57,8% perekonomian bagi perekonomian Indonesia dan apabila sektor ini tergoncang maka perekonomian Indonesia otomatis akan ikut tergoncang. Hal inilah yang melatarbelakangi pelaksanaan pengabdian masyarakat tentang kontrol keuangan UMKM di masa pandemi. Pelaksanaan pengabdian ini berbentuk Webinar yang terdiri dari dua sesi acara yaitu sesi pemaparan materi selama 90 menit dan sesi pelatihan selama 30 menit. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dirasakan manfaatnya oleh para peserta yang berasal dari pelaku UMKM sampai Mahasiswa, kegiatan ini juga memperoleh penilaian angka kepuasan yang cukup tinggi terhadap pelaksanaan kegiatan dan peserta juga memiliki tingkat pemahaman terhadap materi yang disampaikan di kisaran angka 76 -100%.

 

Kata Kunci: UMKM, Keuangan, Pandemi, Manajemen, Pengabdian Masyarakat

 

Abstract

 

The emergence of covid-19 virus has caused shocks in all aspects of human’, one of which is world’s economy. One of the economic sectors that is affected by covid-19 pandemic is the MSME sector. The MSME sector contributes almost more than 57,8% of the economy of Indonesia and if this sector is unstable then the Indonesian economy will automatically be in trouble. This problem has encouraged this community service activity to educate the owners of MSME to manage their business properly during the pandemic. The activities consist of two event sessions in a webinar: a 90-minute material exposure session and a 30-minute training session. These community service activities not only benefits all the participants, but also gets high satisfaction ratings. Furthermore, the participants mostly said that they have around 76 – 100% level of understanding after they attended this community service webinar. 

 

Keywords: MSME, Finance, Pandemic, Management, Community Service

Kata Kunci

UMKM Keuangan Pandemi Manajemen Pengabdian Masyarakat

Rincian Artikel

Lisensi

Hak cipta artikel dimiliki oleh jurnal AKSIOLOGIYA

Lisensi Creative Commons

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-NonKomersial 4.0 Internasional.

Biografi Penulis

William Wendy Ary, Institut Shanti Bhuana Bengkayang

Prodi Manajemen Institut Shanti Bhuana

 

Dosen Biasa

Referensi

  1. Aribawa, D. (2016). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja dan Keberlangsungan Umkm Di Jawa Tengah. Jurnal Siasat Bisnis, 20(1), 1–13. https://doi.org/dx.doi.org/10.20885/jsb.vol20.iss1.art1
  2. Atkinson, A., McKay, S., Kempson, E., & Collard, S. (2006). Levels of Financial Capability in the UK: results of a baseline survey. UK: financial Services Authority. London, United Kingdom, (March).
  3. Bartz, W., & Winkler, A. (2016). Flexible or fragile? The growth performance of small and young businesses during the global financial crisis - Evidence from Germany. Journal of Business Venturing, 31(2), 196–215. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2015.10.002
  4. Bialowolski, P., Weziak-Bialowolska, D., & McNeely, E. (2021). The Role of Financial Fragility and Financial Control for Well-Being. Social Indicators Research, (0123456789). https://doi.org/10.1007/s11205-021-02627-5
  5. Hadiyati, E., & Mulyono, S. (2017). Model of MSME’s Competitiveness and Performance Excellent Product in Indonesia: an Approach of Government Policy. International Journal of Business and Social Science, 8(2), 99–108. Retrieved from https://ijbssnet.com/journals/Vol_8_No_2_February_2017/13.pdf
  6. Humaira, I., & Sagoro, E. M. (2018). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan, Dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Pada Pelaku Umkm Sentra Kerajinan Batik Kabupaten Bantul. Nominal, Barometer Riset Akuntansi Dan Manajemen, 7(1). https://doi.org/10.21831/nominal.v7i1.19363
  7. Kamdhi, J. (2003). Terampil Berargumentasi- Bahasa Dan Sastra Indonesia SMA MA Kelas XII (1st ed.). Andi Publisher.
  8. Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. (2018). Perkembangan Data Usaha Mikro , Kecil , Menengah Dan Usaha Besar. In Www.Depkop.Go.Id.
  9. Naidu, S., & Chand, A. (2012). A comparative study of the financial problems faced by micro, small and medium enterprises in the manufacturing sector of Fiji and Tonga. International Journal of Emerging Markets, 7(3), 245–262. https://doi.org/10.1108/17468801211236974
  10. Porras-Gómez, A. M. (2020). The control pyramid: A model of integrated public financial control. Financial Accountability and Management, 36(1), 73–89. https://doi.org/10.1111/faam.12221
  11. Sudjana, D. (2007). Ilmu dan Aplikasi Pendidikan: Bagian 4 Pendidikan Lintas Bidang (2nd ed.; W. rasyidin Muhammad ali, R. Ibrahim, Nana syaodih nukmadinata, Djudju sudjana, ed.). Jakarta: PT Imperial Bakti Utama.
  12. Syarifah, A., & Fauziyah, F. (2017). Pengaruh Adopsi Teknologi Informasi Pada Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil Dan Menengah (Studi Pada UKM Di Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta). Jurnal Manajemen Bisnis, 8(2), 181–199.
  13. Yoka Roida, H., Sunarjanto, N. A., & Jayaprana, W. (2010). Internasionalisasi usaha mikro, kecil, dan menengah (umkm) ditinjau dari tipe kepemilikan: studi empiris di jawa timur. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan, 3(2), 158–170.