Isi Artikel Utama

Abstrak

Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk melakukan transformasi digital pada UMKM binaan PINBAS Yogyakarta melalui pendekatan participatory action research. Kegiatan dilaksanakan selama tujuh minggu dengan melibatkan 15 UMKM dari sektor kuliner, kerajinan, dan fashion muslim. Metode intervensi mencakup lima tahapan: assessment, perencanaan strategis, implementasi, monitoring, dan keberlanjutan. Program berfokus pada optimalisasi website, pelatihan manajemen keuangan, penyusunan Business Model Canvas (BMC), dan pembangunan ekosistem digital terintegrasi. Hasil menunjukkan peningkatan traffic website rata-rata 45%, 53% mitra mengalami kenaikan omzet 15-30%, 100% mitra mampu mengelola website secara mandiri, dan 73% mitra konsisten menggunakan sistem pencatatan keuangan. Terbentuknya komunitas belajar "PINBAS Digital" menjadi tulang punggung keberlanjutan program. Program ini membuktikan bahwa pendekatan co-creation yang mengintegrasikan hard technology (website, template digital) dan soft technology (pelatihan, pendampingan) efektif dalam menciptakan transformasi digital yang berkelanjutan bagi UMKM.

Kata Kunci

Business model canvas pemberdayaan masyarakat transformasi digital UMKM website responsif

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Thahira, A., Rimbasari, A., Rizal, M., & Maharani, V. (2026). Pemberdayaan UMKM Syariah Binaan PINBAS Yogyakarta melalui Digitalisasi Model Bisnis dan Strategi Berkelanjutan. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 10(1), 608–618. https://doi.org/10.30651/aks.v10i1.28533

Referensi

  1. Ariani, D. W., & Setiawan, B. (2022). Transformasi digital UMKM: Strategi adaptasi di era industri 4.0. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
  2. Haryanto, S. (2021). Peran literasi digital dalam peningkatan daya saing UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 24(2), 145–156. https://doi.org/10.22146/jeb.2021.345
  3. Indrawati, & Yuniar, R. (2020). Strategi pengembangan UMKM berbasis digital marketing. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 22(3), 215–227. https://doi.org/10.9744/jmk.22.3.215-227
  4. Kementerian Koperasi dan UKM RI. (2021). Laporan tahunan perkembangan UMKM di Indonesia. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM.
  5. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
  6. Purwana, D., Rahmi, R., & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Jakarta. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 19(1), 76–83. https://doi.org/10.9744/jmk.19.1.76-83
  7. Sudarsono, H., & Nugroho, L. (2022). Digitalisasi UMKM dan dampaknya terhadap pertumbuhan ekonomi daerah. Jurnal Ekonomi Pembangunan Indonesia, 23(1), 34–47.
  8. World Bank. (2020). Transforming small businesses in Indonesia through digitalization. Washington, DC: World Bank Group.
  9. Julitasari, D., & Wijaya, T. (2022). Pengaruh Optimasi SEO dan Integrasi Platform Digital Terhadap Peningkatan Penjualan UMKM di Jawa Tengah. Jurnal Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 15(2), 45-62.
  10. Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2022). *Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Usaha Besar (UB) Tahun 2021-2022*. Jakarta: KemenkopUKM.
  11. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. New Jersey: John Wiley & Sons.
  12. PINBAS Yogyakarta. (2023). Laporan Kemajuan Pengabdian Masyarakat: Skema Pemberdayaan Berbasis Masyarakat. Yogyakarta: Pusat Inkubasi Bisnis dan Ekonomi Syariah.
  13. Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. A. O. (2020). Identifying Digital Transformation Barriers in Small and Medium-Sized Enterprises: A Bibliometric Analysis. Journal of Science and Technology Policy Management, 11(4), 455-479.
  14. Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5th ed.). New York: Free Press.
  15. Tambunan, T. (2019). UMKM di Indonesia: Isu-Isu Penting. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.
  16. We Are Social. (2023). Digital 2023: Indonesia. Diakses dari https://datareportal.com/reports/digital-2023-indonesia
  17. Zulkarnain, I., & Sari, M. (2021). Pemberdayaan UMKM Melalui Transformasi Digital di Masa Pandemi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 5(1), 88-105.
  18. Kurniawati, D. (2022). Pengaruh Literasi Digital Terhadap Kinerja Pemasaran UMKM di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(3), 215-230.
  19. Badan Pusat Statistik DIY. (2022). Statistik Usaha Mikro dan Kecil Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2021. Yogyakarta: BPS DIY.
  20. Haryanto, J. P., & Nurhayati, S. (2023). Model Pendampingan Berkelanjutan untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Digital. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 11(1), 67-82.
  21. Susanto, A., & Pratama, I. (2022). Efektivitas Business Model Canvas dalam Perencanaan Strategis UMKM. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 134-149.
  22. Kusuma, H., & Wijayanti, R. (2023). Dampak Media Sosial Terhadap Perluasan Pasar UMKM di Indonesia. Jurnal Ilmu Komunikasi, 18(1), 45-60.
  23. Peraturan Menteri Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Pendampingan bagi Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
  24. Thahira, A., Rimbasari, A., Widjayanti, R. E., & Widodo, V. (2024). SOSIALISASI KEWIRAUSAHAAN DIGITAL DI SMK MUHAMMADIYAH 1 WATES. Science and Technology: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 23-31.
  25. Thahira, A., Maharani, V., Mukamimah, S., Rimbasari, A., & Tanjung, A. (2025, September). Business Model Innovation Based on Sustainability: Synthesizing Strategies of Smes and Social Organization. In IECON: International Economics and Business Conference (Vol. 3, No. 2, pp. 1756-1779).

Artikel Serupa

<< < 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.