Isi Artikel Utama

Abstrak

Surabaya merupakan rangking tertinggi ketidakberhasilan penanganan Covid-19. Oleh sebab itu kesiapan Pemkot Kota Surabaya melakukan terobosan-terobosan dalam menemukan, menangani dan membatasi terjadinya mata rantai penyebaran COVID-19. Tahapan atau langkah untuk menghadapi COVID-19 yaitu: adanya usaha promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif. Sebagai pusat informasi terkait penanganan atau pemantauan protokol kesehatan, gugus tugas, gerak cepat mengatasi  COVID-19 Surabaya dalam hal ini Pemerintah Kota Surabaya sudah  memberikan fasilitas laman website bagi warga atau masyarakat Kota Surabaya, sehingga upaya promotif merupakan cara penanganan yang efektif. Berdasarkan pengalaman 3 bulan terakhir, diperlukan adanya peningkatan peranan Gugus Tugas, mengingat sampai saat ini belum ada tanda-tanda kapan berakhirnya pandemi COVID-19 tersebut, sehingga Gugus Tugas Kampung Tangguh RW 03, Kelurahan Putat Jaya, merencanakan penyiapan tenaga baru, memberikan pelatihan manajemen kerja kelompok/ shift, menambah peralatan baru. Kerjasama antara warga atau masyarakat di Kelurahan Putat Jaya, dengan Universitas Ciputra Surabaya, menjadi bagian dari kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi.

Kata Kunci: covid-19, gugus tugas, masyarakat, kelompok, nihil.

Increasing the Role of the Task Force on Handling Covid 19, Putat Jaya Urban Village, Surabaya CityABSTRACT

Surabaya is the highest ranking of the unsuccessful handling of COVID 19. Therefore, the readiness of the City Government of Surabaya to make breakthroughs in finding, dealing with and limiting the distribution chain COVID-19. The stages or steps to deal with COVID-19 are promotion, prevention, curative and rehabilitative efforts. As an information center related to the handling or monitoring of health protocols, a task force, to move quickly to overcome COVID-19 in Surabaya, in this case the Surabaya City Government has provided website facilities for residents or residents of the City of Surabaya, so that promotional efforts are an effective way of handling. Based on the experience of the last 3 months, it is necessary to increase the role of the Task Force, considering that until now there has been no sign of the end of the COVID-19 epidemic, so the Task Force for Kampung Tangguh RW 03, Putat Jaya Village, is planning to prepare new personnel, adding equipment. new health protocols. The collaboration between residents or the community in Putat Jaya Village, with Universitas Ciputra Surabaya, is part of the Tridharma Perguruan Tinggi activity.

Key Words: covid-19, task force, society, group, zero.

Kata Kunci

covid-19 gugus tugas masyarakat kelompok nihil.

Rincian Artikel

Biografi Penulis

J.E. Sutanto, Universitas Ciputra Surabaya, Jawa Timur

Magister Manajemen

Natalia Yuwono, Universitas Ciputra Surabaya, Jawa Timur

Medicine (MED)

Damelina Basauli Tambunan, Universitas Ciputra Surabaya, Jawa Timur

Magister Manajemen

Referensi

  1. Alfiansyah, G. (2017). Epidemiological investigation of diphtheria’s outbreak at Blitar District in 2015. Preventia The Indonesian Journal of Public Health 2(1), 37-42
  2. https://www.researchgate.net/deref/http%3A%2F%2Fdx.doi.org%2F10.17977%2Fum044v2i1p37-42?_sg%5B0%5D=YuPT8qyfssuxGokZAMCZwvvTHLOuy3fXRvXkjj6tVBRTs7MNTVPEyTa8ip_d_wLvPa3xtGqHpNqengZ9d77iLRXToA.WQkzPX4_CnkOTT-WCgmFHPyRpE-0RK92xsi6946jMrazjcOjzo3IiEa22S1xG0gCM3Ph7swYPEay-OEYxweU4Q
  3. Chairani,I. (2020). Impact of covid-19 pandemic using gender perspective in Indonesia, Jurnal Kependudukan Indonesia , Edisi Khusus Demografi dan COVID-19, 39-42 https://doi.org/10.14203/jki.v0i0.571
  4. Forsyth, D.R. (2010). Group dynamic (5th ed). Belmont: Wadsworth Cengage Learning
  5. Hosseini, M., & Talebian, N. H. (2015). Correlation between organizational commitment and organizational climate of physical education teachers of schools of Zanjan. International Journal of Sport Studies, 5(2), 181–185.
  6. Ibrahim,, Kamaluddin,, Mas’ad, Srihardi,M., Junaidi, A.M, & Gani,A.A.. (2020) Bencana virus corona melalui sosialisasi pada anak usia dini pada Desa Rempe Kecamatan Seteluk Sumbawa Barat. Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkelanjutan, 3(2), 191-195
  7. Ismainar, H. (2018). Manajemen unit kerja. Deepublish, Yogyakarta.
  8. Mulyana, N., & Ishartono (2018). Pelatihan wirausaha bagi pelaku usaha kecil dan menengah (UKM) di desa Sakerta Barat dan Sakerta Timur, Kecamatan Darma Kabupaten Kuningan Jurnal Penelitian & PPM, 5 (11), 31-42
  9. Maharani, L., Masya, H., & Janah, M. (2018). Peningkatan keterampilan sosial peserta didik SMA menggunakan layanan bimbingan kelompok dengan teknik diskusi. Jurnal Bimbingan dan Konseling, 5 (10: 65 – 72 https://doi.org/10.24042/kons.v5i1.2658
  10. Nyoroge, C., W., & Garhungu, J.M. (2013). The effect of entrepreneurial education and training on development of small and medium size enterprize in Githunguri District Kenya. International Journal of Education And Research, 1(9), 1 -22
  11. Syafrida, & Hartati, R.(2020). Bersama melawan virus covid 19 di Indones Jurnal Sosial & Budaya Syar-I, 7 (6),495-508. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i6.15325
  12. Yuliana. (2020). Coronavirus diseases (Covid-19), sebuah tinjauan literatur. Wellness and Healthy Magazine, 20 (1),187–192.