Anaisis Pengaruh Rekayasa Nilai Terhadap Penjadwalan dan Biaya Paket Pembangunan Gudang Bahan dan Workshop Peralatan BPJN KALTARA
Abstract
Pengawasan proyek sangat penting untuk kelancaran dan keberhasilan operasi proyek, mengatasi masalah keterlambatan, biaya, mutu dan risiko. Metode yang digunakan adalah Value Engineering. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi komponen-komponen yang dapat dihemat, menentukan alternatif terbaik, dan mengetahui perbedaan biaya dan waktu sebelum dan sesudah penerapan metode ini, sehingga memberikan penghematan biaya dan waktu dengan tetap menjaga fungsi dan nilai perencanaan. Penerapan Value Engineering dilakukan pada pekerjaan struktur di pembangunan Gudang Material dan Bengkel Peralatan BPJN Kalimantan Utara. Dengan mencari alternatif item value engineered, terdapat Pekerjaan Balok B1 dengan biaya awal Rp. 2.579.918.360,00 menjadi Rp. 2.391.042.045,00. Penghematan yang sangat besar yaitu sebesar Rp. 188.876.315,00 atau sebesar 7,32% dan penghematan waktu 5 hari. Untuk item pekerjaan Kolom K1 dengan biaya awal Rp. 1.490.374.350,00 menjadi Rp. 1.376.727.468,33. Penghematan yang sangat besar sebesar Rp. 113.646.881,67 atau sebesar 7,63% dan penghematan waktu selama 3 hari. Untuk item Pekerjaan Pilar Pengeboran Beton diameter 250 mm dengan biaya awal Rp. 1.331.336.755,50 menjadi Rp. 1.205.582.700,00 Penghematan yang sangat besar sebesar Rp. 125.754.055,50 atau sebesar 9,45% dan penghematan waktu selama 2 hari. Hasil perhitungan biaya rekayasa nilai awal kontrak sebesar Rp. 11.222.000.231,- menjadi Rp. 11.793.722.979,- atau sebesar 3,82% dan waktu semula 259 hari kalender menjadi 248 hari kalender
References
Amidarmo, A. V. (2017). Penerapan Value Engineering pada Proyek Pembangunan Apartemen Grand Sungkono Lagoon Tower Venetian Surabaya. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Research. https://repository.its.ac.id/2544/
Arya, A. (2017). Analisa Biaya percepatan optimal dengan penjadwalan ulang pada galangan kapal. Skripsi. Fakultas Teknik. Institut Teknologi Sepuluh Nopember. Surabaya. Research. https://repository.its.ac.id/3770/
Bahri, K., & Indryani, R. (2018). Penerapan Rekayasa Nilai (Value Engineering) Pekerjaan Arsitektural Pada Proyek Pembangunan Transmart Carrefour Padang. Jurnal Teknik ITS, 7(1), D1-D5.
Dipoprasetyo, I. (2016). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) dalam Usaha Efisiensi Waktu Produksi Pakaian Batik pada Butik “Omahkoe Batik” di Samarinda. Ejournal Administrasi Bisnis, 1, 1002-1015.
Elfargani, M. S. Y. (2023). Application of Building Information Modelling in Construction Projects. African Journal of Advanced Pure and Applied Sciences (AJAPAS), 1-7.
Kissi, E., Adjei-Kumi, T., & Badu, E. (2016). Critical barriers to the practice of effective cost planning in the Ghanaian construction industry. Journal of Construction Engineering and Project Management, 6(2), 8-15.
Rahmawan, A. M., & HS, M. S. (2021). Analisa Penerapan Rekayasa Nilai (Value Engineering) pada Proyek Pembangunan Dormitory Airlangga Surabaya. Jurnal Teknik Sipil, 3(4), 1-11.
Sugianto, S. (2017). Rekayasa Nilai Pembuatan Terhadap Waktu Dan Spesifikasi Pekerja Pada Pembangunan Perumahan Pesona Tugu Rante Residence Type 45 Kabupaten Blitar. Jurnal Qua Teknika, 7(1), 31-41.
Thoengsal, J. (2018). Penerapan Konsep Value Engineering (VE) Pada Proyek Konstruksi. Jurnal Sains Dan Teknik, 1(1), 1-6.
Wardono, H. (2023, May). Analisis Pengaruh Rekayasa Nilai Terhadap Penjadwalan Dan Biaya Pada Pembangunan Puskesmas Di Kab. Muara Enim Prov. Sumatera Selatan. In Seminar Nasional Insinyur Profesional (SNIP) (Vol. 3, No. 1).
Authors
Copyright (c) 2024 Rida Respati, Rizki Angga Pratama, Norseta Ajie Saputra, Hendra Putra Jaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The use of articles published by this journal is governed by the Creative Commons Attribution license as currently displayed on CC BY 4.0
