PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, EVALUASI ANGGARAN DANA DESA TERHADAP AKUNTABILITAS DANA DESA PADA DESA CENGKERING PEKAN KECAMATAN MEDANG DERAS KABUPATEN BATU BARA
Abstrak
ABSTRACT
Â
This study aimed to examine and analyze the effect of budget participation on accountability in Cengkering Pekan Village, Medang swift District, Batu Bara Regency. To test and investigate the impact of budget evaluation on responsibility in Cengkering Pekan Village, Medang swift District, Batu Bara Regency. To try and analyze the effect of budget participation, budget evaluation, clarity of budget targets on accountability in Cengkering Pekan Village, Medang swift District, Batu Bara Regency. The approach in this study is to use an associative process.
The population in this study were all Village Apparatus Work Units within the scope of the Cengkering Pekan Village office. The number of samples in this study was 32 respondents. The data in this study were obtained from primary data through a questionnaire technique. In this study, the data analysis technique used is a statistical analysis using SPSS 15 software. Based on the results of data analysis and discussion that has been presented in Chapter IV, the conclusions that can be drawn from this research are: Budget participation has a significant effect on accountability. Budget evaluation has an impact on responsibility. Budget participation and budget evaluation simultaneously have a significant positive impact on accountability.
Â
Keywords                   : Budget Participation; Budget Evaluation; Accountability
Correspondence to       : mastasembiring@umsu.ac.id
Â
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh partisipasi anggaran terhadap akuntabilitas pada Desa Cengkering Pekan Kecamatan Medang deras Kabupaten Batu Bara. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh evaluasi anggaran terhadap akuntabilitas pada Desa Cengkering Pekan Kecamatan Medang deras Kabupaten Batu Bara. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh partisipasi anggaran, evaluasi anggaran, kejelasan sasaran anggaran terhadap akuntabilitas pada Desa Cengkering Pekan Kecamatan Medang deras Kabupaten Batu Bara. Pendekatan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan asosiatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Satuan Kerja Perangkat Desa dalam lingkup kantor Desa Cengkering Pekan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 32 responden. Data dalam penelitian ini diperoleh dari data primer melalui teknik pengambilan angket. Dalam penelitian ini, teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik dengan menggunakan software SPSS 15. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dikemukakan dalam Bab IV, maka kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah : Partisipasi anggaran berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas. Evaluasi anggaran berpengaruh terhadap akuntabilitas. Partisipasi anggaran dan evaluasi anggaran secara simultan berpengaruh signifikan positif terhadap akuntabilitas.
Â
Kata Kunci                 : Partisipasi Anggaran; Evaluasi Anggaran; Akuntabilitas
Referensi
Abbas, Salim. (2007). Asuransi dan Manajemen Risiko. Jakarta. PT Raja Grafindo Persada.
Abdul Latif. (2014). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Tujuan Dan Karakteristik TerhadapAkuntabilitas Aparat Pemerintah Kabupaten Gorontalo. Jurnal Al-Buhuts, Volume.10Nomor 1.
Abdul Wahab, Solichin. (2002). Analisis Kebijaksanaan, Dari Formulasi Ke. Implementasi Kebijaksanaan Negara.Jakarta: Bumi Aksara
Adisaputro,Gunawan dan Marwan Asri, 2003. Anggaran Perusahaan, Buku 1, Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Anthony, R. N. dan Govindarajan. (2003). Sistem Pengendalian Manajemen. Penerbit Salemba Empat Edisi:1 Buku 2
Apandi Nasehatun. 2004. Budget and Control. Jakarta : Grasindo.
Arifin. (2007). Teori keuangan dan Pasar modal. Yogyakarta : Ekonisia. Atmosoeprapto, Kisdarto, 2005. Menuju SDM Berdaya – Dengan Kepemimpinan Efektif dan Manajemen Efisien, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta.
Ausaid (2001). Intelektual Property Rights. Asian Law Group
Bastian, I. (2006). Audit Sektor Publik Edisi 2. Jakarta: Salemba Empat.
Beny Arifin W. (2012) Pengaruh Partisipasri Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntantansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Akuntabilitas Instansi Pemerintah Daerah Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Akuntansi dan Investasi.
Dwipayana, Ari. (2003). Membangun Good Governance Di Desa. IRE Press. Yogyakarta.
Dwiyanto, Agus. (2005) Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Falikhatun (2007). Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Variabel Pemoderasi Ketidakpastian Lingkungan Dan Kohesivitas Kelompokâ€.Jurnal Akuntansi Dan Keuangan. Vol. 6, No.2 Septerber 2007
Fladimir Edwin Mbon (2014) Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Dan Akuntabilitas Publik Terhadap Akuntabilitas Aparat Pemerintah Daerah Yogyakarta
Ghozali, Imam, (2001), Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit Undip.
Ginting, Ahyari. (2009). Anggaran Perusahaan. Yogyakarta. BPFE. Halim, Abdul, (2004). Akuntansi Keuangan Daerah, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Handoko, T. Hani. (2003). Manajemen. Cetakan Kedelapan belas. BPFEYogyakarta, Yogyakarta Hansen & Mowen. 2004. Manajemen Biaya, Edisi Bahasa Indonesia. Buku Kedua. Jakarta: Salemba Empat
Ida Ayu Made Dwiki Paramatiha. (2002). Pengaruh Ketetapan Sasaran Anggaran, Sistem Pengendalian Manajerial Sektor Publik dan Sistem Pelaporan Pada Akuntabilitas Akuntabilitasâ€. JRAI,Vol 5 No.1, hal 85-101
Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo, (2000). Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasi terhadap Keefektifan Partisipasi Anggaran dalam Peningkatan Akuntabilitas Manajerial: Studi Empiris Perusahaan Manufaktur. Kelola. Yogyakarta.
Halim, A., & Syukri, A. (2006). Hubungan dan Masalah Keagenan di Pemerintahan Daerah: Sebuah Peluang Penelitian Anggaran dan Akuntansi. Jurnal Akuntansi Pemerintah 2,1(1).
Halim. A. (2008). Akuntansi Sektor Publik: Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta: Salemba Empat.
Kennis,I (2011). Effect of Budgetary Goal Characteristic on Managerial Attitudes and Performance. The Accounting Review: 707-721
Kumorotomo, Wahyudi. 2005. Akuntabilitas Birokrasi Publik, Sketa Pada Masa Transisi. Jogjakarta : Pustaka Pelajar
Kurnia, Rahma, (2004). Laporan Kegiatan Kursus identifikasi Dampak Lingkungan, Jogjakarta, GEGAMA.
Locke, E.A., (2009). Toward a Theory of Task Motivation and Incentives,†Organizational Behavior and Human Performance, pp. 157-189.
Mangkuprawira, (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta
Mardiasmo. (2002). Akuntansi Sektor Publik. Penerbit Andi. Yogyakarta
Mahmudi. (2010). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: YKPN.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik edisi terbaru. Yogyakarta: Andi.
Mashun. (2009). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.
Mulyadi. (2001). Sistem Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.
Munawar, Indra. (2009). Hasil Belajar (Pengertian dan Definisi). http://indramunawar.blogspot. com/2009/06/hasil-belajar-pengertiandandefinisi.html?m=1
Pamudji, S., (2006), Kerja Sama Antar Daerah Dalam Rangka Pembinaan Wilayah Suatu TinjauanDari Administrasi Negara, Jakarta: Institut Ilmu Pemerintahan.
Rahadi, R., & Muslih, M. (2019). Model Media Sosial di Sektor Publik : Studi Literatur. 1–7.
Ray, I. G. A. (2008). Audit Kinerja pada Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Subroto, B. (2014). PENGUNGKAPAN WAJIB PERUSAHAAN PUBLIK KAJIAN TEORI DAN
EMPIRIS (Pertama; U. Press, ed.). Malang: Press, UB.
Suwanto, Priansyah, & Juni, D. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Tangkilisan, H. N. S. (2010). Kebijakan Publik yang Membumi, Konsep, Strategi dan Kasus. Yogyakarta: Offset YPAPI.
Ulum, I. (2004). Akuntansi Sektor Publik Edisi Revisi. Malang: UMM Press
.
