EVALUASI STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEMBIAYAAN MULTIMANFAAT IB PADA MASA PANDEMI (STUDI KASUS BANK BTN SYARIAH KANTOR CABANG BEKASI)
DOI:
https://doi.org/10.30651/justeko.v7i1.18282Abstrak
Bank BTN Syariah is a strategic business unit of PT Bank Tabungan Negara (BTN) Persero which focuses on improving business processes and the quality of the financing portfolio with sharia principles. However, there is a decline in the distribution of MultiManfaat (multi-merits) financing at BTN Syariah in the past year due to the Covid-19 pandemic. Therefore, to find out the adjustments in the marketing of financing products, an evaluation of the marketing strategy is needed. The formulation of alternative marketing strategies through analysis of Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) can be used as a formulation tool in formulating corporate strategies, starting by identifying internal and external environmental factors. Furthermore, the IFAS and EFAS matrices were compiled which became the basis for the preparation of the SWOT matrix and IE matrix so that the distribution of MultiManfaat IB financing products can immediately meet the target, and become a successful consumer financing product demanded by BTN Syariah customers. The results of the present study state that the condition of BTN Syariah KC Bekasi is in the Grow and Build positions.
 Keyword: Evaluation, IFAS & EFAS, Marketing Strategy
Referensi
Akbar, Khairul Akbar Khairul, Irsad Irsad, Emmia Tambarta Kembaren Emmia Tambarta Kembaren, Ade Firmansyah Tanjung Ade Firmansyah Tanjung, and Ahmad Rizki Harahap Ahmad Rizki Harahap. “Dampak Pandemi Covid 19 Pada Pertumbuhan Perekonomian Indonesia.†Jurnal Agriuma 4, no. 2 (2022): 88–96.
Al Arif, M Nur Rianto, and Suci Hanifa. “Tingkat Profitabilitas Pembiayaan Mikro Dan Metode Economic Value Added: Studi Pada Bank Bri Syariah.†Jurnal Ekonomi 22, no. 2 (2017).
Ana, Dimas Elly, and Arif Zunaidi. “Strategi Perbankan Syariah Dalam Memenangkan Persaingan Di Masa Pandemi Covid-19.†Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy 1, no. 1 (2022): 167–188.
Andriani, Fitria. “Implementasi Akad Murabahah Dan Musyarakah Mutanaqishah Dalam Pembiayaan Pemilikan Rumah Pada Perbankan Syariah (Studi Kasus Pada Bank Muamalat Indonesia).†Az-Zarqa’: Jurnal Hukum Bisnis Islam 11, no. 1 (2019).
Astiti, Ni Nyoman Adi, and Jefry Tarantang. “Kedudukan Sharia Compliance Perbankan Syariah Di Indonesia Perspektif Yuridis-Filosofis.†Jurnal Al-Qardh 5, no. 2 (2020): 119–133.
Azmy, Ahmad. “Analisis Pengaruh Rasio Kinerja Keuangan Terhadap Profitabilitas Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Di Indonesia.†Jurnal Akuntansi 22, no. 1 (2018): 119–137.
Az-Zahra, Nafisa Salma. “Implementasi Digital Marketing Sebagai Strategi Dalam Meningkatkan Pemasaran UMKM.†1:77–88, 2021.
Balgis, Putri Dona. “Akad Musyarakah Mutanaqisa: Inovasi Baru Produk Pembiayaan Bank Syariah.†JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) 7, no. 1 (2017): 14–21.
Baroto, Teguh, and Chandra Purbohadiningrat. “Analisis Strategi Pengembangan Bisnis PPOB KIPO Menggunakan Analisis SWOT Dan QSPM.†Jurnal Teknik Industri 15, no. 1 (2014): 88–102.
Birru, Awdita Citra, Sudarmiatin Sudarmiatin, and Agus Hermawan. “Competitive Strategies in the Lodging Service Sector: Five Porter Analyses and Case Study SWOT Analysis.†Journal of Business and Management Review 3, no. 1 (2022): 001–017.
Darma Setiawan. “Analisis Lingkungan Internal Informasi Profil Perusahaan.†Interview by Elita Ichwan Putri, 2022.
Fauzi, Fitriah; Putra, Purnama. “Analisis Jalur Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Perusahaan Terhadap Loyalitas Nasabah Melalui Kepuasan Nasabah Sebagai Variabel Intervening Di Bank BNI Syariah.†MASLAHAH (Jurnal Hukum Islam dan Perbankan Syariah), no. Vol 11 No 1 (2020): Maslahah : Jurnal Hukum Islam dan Perbankan Syariah (2020): 33–41.
Febriana, Rina. Evaluasi Pembelajaran. Bumi Aksara, 2021.
Galang Mandiri. “Analisis Lingkungan Internal Untuk Pemasaran Produk Pembiayaan Multimanfaat IB.†Interview by Elita Ichwan Putri, 2022.
Haryanto, H Rudy. Manajemen Pemasaran Bank Syariah. Vol. 212. Duta Media Publishing, 2020.
Hasanah, Hasyim. “Teknik-Teknik Observasi (Sebuah Alternatif Metode Pengumpulan Data Kualitatif Ilmu-Ilmu Sosial).†At-Taqaddum 8 (1) (2017): 21–46.
Isnandar, Fajri Ryan, Muhammad Firdaus, and Agus Maulana. “Strategi Peningkatan Aset PT BPR Syariah Harta Insan Karimah (HIK) Ciledug.†Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) 2, no. 1 (2016): 12–12.
Kuswardhani, Nita, Rizki Agustian, and Melinda Lady Plus. “STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS ‘COFRESH’(Coffee Fresh) DENGAN METODE BUSSINES MODEL CANVAS (BMC) Dan QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX).†Agroindustrial Technology Journal 4, no. 2 (2021): 167–181.
OJK. “Peraturan OJK.†Last modified 2022. Accessed October 20, 2022. https://www.ojk.go.id/id/regulasi/otoritas-jasa-keuangan/peraturan-ojk/default.aspx.
Putra, Purnama. “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengarugi Intensi Muzaki Membayar Zakat: Sebuah Survey Pada Masyarakat Kota Bekasi.†MASLAHAH (Jurnal Hukum Islam dan Perbankan Syariah) 7, no. 1 (2016): 99–109.
Qanita, Ariza. “Analisis Strategi Dengan Metode Swot Dan Qspm (Quantitative Strategic Planning Matrix): Studi Kasus Pada d’gruz Caffe Di Kecamatan Bluto Sumenep.†Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen 1, no. 2 (2020): 11–24.
Rangkuti, Freddy. SWOT–Balanced Scorecard. Gramedia Pustaka Utama, 2013.
Rasriantina, Devie. “Strategi Pemasaran Pembiayaan Kepemilikan Rumah Pada BRI Syariah KCP Metro Lampung Dalam Meningkatkan Pendapatan Bank.†Derivatif: Jurnal Manajemen 12, no. 2 (2018).
Satria, Muhammad Rizal, and Tia Setiani. “Analisis Perbandingan Pemberian Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Pada Bank Konvensional Dengan Pembiayaan Murabahah (KPR) Pada Bank Syariah (Studi Kasus Pada Bank BJB Dengan Bank BJB Syariah).†Amwaluna: jurnal Ekonomi dan Keuangan syariah 2, no. 1 (2018): 105–18.
Sugianto, Clara Amelinda, and Charly Hongdiyanto. “Perumusan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode QSPM Pada Bisnis Sambal Nusantara†(2017).
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta Bandung, 2018.
Tomy. “Analisis Lingkungan Internal Informasi Profil Perusahaan.†Interview by Elita Ichwan Putri, 2022.
Yüksel, İhsan, and Metin Dagdeviren. “Using the Analytic Network Process (ANP) in a SWOT Analysis–A Case Study for a Textile Firm.†Information sciences 177, no. 16 (2007): 3364–3382.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
HAK CIPTA
Penulis yang mengirimkan artikel dalam jurnal Justisia Ekonomika harus memahami dan menyetujui persyaratan tentang hak cipta jurnal Justisia Ekonomika sebagai berikut:
1. Hak Cipta tulisan / artikel yang diterbitkan di jurnal Justisia Ekonomika otomatis menjadi hak pengelola jurnal atau publisher
2. Meskipun Hak Cipta atas tulisan yang telah diterbitkan di jurnal Justisia Ekonomika adalah menjadi haknya publisher, tetapi penulis masih mempunyai hak untuk : a). Penulis boleh meng-upload di repository kampus, b). Penulis boleh meng-upload di webnya sendiri, c). Penulis boleh meng-upload di google schoolar, orchid dan sinta
LISENSI
Lisensi atas tulisan / artikel yang diterbitkan di jurnal Justisia Ekonomika adalah menggunakan Creative Commons dengan atribusi CC-BY-NC 4.0
