Profesionalisme Nazhir dalam Pengelolaan Wakaf Uang: Belajar dari Tata Kelola Wakaf Uang di Bangladesh

Ma'ruf Sya'ban, Arin Setiyowati

Sari

ABSTRACT

This study aims to carry out a focused investigation on the implementation of Nazhir's professionalism in productively and contextually using cash waqf according to the needs of the ummah. Both for religious, social and economic programs, whose origin is for the benefit of the people through Islamic Financial Institutions, in this case Islamic Banks. Research conducted in literature on waqf management in Bangladesh found that the prototype profile and Nazhir's professional role had a significant impact in the efforts to utilize cash waqf (cash waqf) for the welfare of the people.

 

Keywords                    : Good Nazhir Governance, Nazhir, Wakaf Tunai (Cash Waqf)

Correspondence to        : maruf@um-surabaya.ac.id

 

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penyelidikan terfokus pada implementasi profesionalisme Nazhir dalam mendayagunakan wakaf uang secara produktif dan kontekstual dengan kebutuhan umat. Baik untuk program keagamaan, sosial dan ekonomi yang muaranya adalah untuk kemashlahatan umat melalui Lembaga Keuangan Syariah, dalam hal ini Bank Syariah. Penelitian yang dilakukan secara kepustakaan pada tata Kelola wakaf di Bangladesh ini menemukan terkait prototype profil dan peran Nazhir secara profesional memiliki dampak yang signifikan dalam upaya pendayagunaan wakaf tunai (Cash Waqf) untuk kesejahteraan umat.

 

Kata Kunci                  : Good Nazhir Governance, Nazhir, Wakaf Tunai (Cash Waqf)

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Alam, Md Kausar, Suhaimi Ab Rahman, Hasri Mustafa, Sabarina Mohammed Shah, and Md Shamim Hossain. 2019. “Shariah Governance Framework of Islamic Banks in Bangladesh: Practices, Problems and Recommendations.” Asian Economic and Financial Review 9 (1). https://doi.org/10.18488/journal.aefr.2019.91.118.132.

Haneef, Mohamed Aslam. 2015. “Integrated Waqf-Islamic Microfinance Model (IWIMM) for Poverty Reduction: Case Studies of Nigeria, the Sudan and Pakistan.” The 1st International JIMF Call for Papers, no. October. http://irep.iium.edu.my/48775/.

Kasdi, Abdurrahman. 2014. “Peran Nadzir Dalam Pengembangan Wakaf.” Jurnal Zakat Dan Wakaf 1 (2): 213–26.

Nilna, Fauza. 2015. “Rekonstruksi Pengelolaan Wakaf: Belajar Pengelolaan Wakaf Dari Bangladesh Dan Malaysia.” Universum 9 (2): 161–72. http://jurnal.iainkediri.ac.id/index.php/universum/article/view/83.

Satrio, Dono(UIN Syarif Hidayatullah). 2015. “Perbandingan Model Pengelolaan Wakaf Uang Di Bangladesh Dan Indonesia.” JSkripsi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004.

Syakur, Abd, Hary Yuswadi, Bagus Sigit Sunarko, and Edy Wahyudi. 2018. “Tata Kelola Wakaf Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Di Kabupaten Jember.” AL-IHKAM: Jurnal Hukum & Pranata Sosial 13 (1): 73.

https://doi.org/10.19105/al-ihkam.v13i1.1187.

Syakur, Ahmad. 2015. “DALAM EKONOMI ISLAM ( Studi Atas Kitab Al-Istikhrāj Li Ahkām Al-Kharāj Karya Ibn Rajab ( w . 795 H ./ 1393 M .)” 13 (1): 18–33.

Thaib, Khairul Umam. 2012. “Pemberdayaan Wakaf Uang Di Social Islamic Bank Limited Bangladesh,” 1–123.

Ubaid, Abdullah. 2015. “Kemitraan Nazhir Dengan Bank Syariah Dalam Mengembangkan Wakaf Uang : Studi Perbandingan Di Indonesia, Bangladesh Dan Yordania” edisi VIII.

Achmad Djunaidi dan Thobieb al Asyhar, Menuju Era Wakaf Produktif, Depok: Mumtaz Publishing, 2007, h. 6.

Manshur bin Yunus al-Bahuty, kitab Syarh Muntaha al-Adaab, h. 504- 505. 87Beliau adalah Ketua Forum Ilmiyah di Tethwan Magribi.

M. A. Mannan, Sertifikat Wakaf uang Sebuah Inovasi Instrumen Keuangan Islam, Depok: Ciber dan PKTTI-UI, 2001, h. 26.

Achmad Djunaidi Thobieb al Anshar, Menuju Era Wakaf Produktif, Depok: Mumtaz Publishing, 2007, h. 41. 74 Ibid, h. 111.

Direktorat Pemberdayaan Wakaf, Pedoman Pengelolaan Wakaf Tunai, Jakarta: Depag, 2007, h. 97.

Abdul Aziz dahlan (Editor), Ensiklopedia Hukum Islam, Jakarta: PT. Bachtiar Van Hoeve, 1997, h. 317.


DOI: http://dx.doi.org/10.30651/blc.v16i2.8184

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.